«Tu me dis, j’oublie, tu m’enseignes, je me souviens, tu m’impliques, j’apprends» Benjamin Franklin.

Pourquoi le coaching ? L’introspection est la chose la plus difficile à réaliser et pourtant, elle est le moteur de la progression et de la performance humaine. Le coach assure une analyse neutre et extérieure des potentialités de chacun, permet de confirmer ou infirmer les points forts et les points de progrès. Son rôle est d’aider le coaché à découvrir sa place et les souhaits qui découlent de celle-ci. Il pourra ensuite prêter son concours à la réalisation des décisions prises, mais en aucun cas, ne se substituera au coaché.

L’adjonction de coach dans le système managérial participe à augmenter la performance. Dans le milieu sportif, on considère que pour maintenir l’état de réussite, il faut distinguer un rôle centré sur le résultat et un autre sur la démarche de progrès des acteurs (capitaine et entraîneur dans une équipe de sport collectif, pilote et mécanicien dans le monde de la course automobile, coach et manager dans l’entreprise).



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