"Comment mieux vivre au sein des entreprises. Les salariés stressés travaillent moins bien comme le prouve toutes les études. Certaines sociétés leurs offrent donc du coaching, de la relaxation ou des massages. Le guide des employés Zen, c’est dans ce journal" annonce Laurence Ferrari dans les titres du journal de 20h, ce jeudi 18 septembre 2008.

Michel Weill, « le Monsieur Qualité de vie » à l’Agence Nationale pour l’Amélioration des conditions de travail remarque que les entreprises en France n'ont pas encore pris conscience du lien entre l’efficacité de leurs salariés et les conditions de travail.

Gwenaël Le Houerou, DG de Suithôtel, annonce clairement : les massages assis, proposés à nos collaborateurs une fois par semaine, "c’est un gadget si c’est fait tout seul. [...] Ce n’est pas que le massage qui va faire que le collaborateur va être plus efficace [...], c’est le massage, plus l’attitude managériale, plus d’autres points, qui font que c’est un tout."

Quand à Laurent Gilbert, Directeur d’une société de marketing il propose à ses collaborateurs des ballades en kayak entre 12h et 14h. L'entreprise a 2 ans d'existence et pour lui, il ne peut que constater : "la société progresse et pas seulement du au kayak. C’est un dynamique interne [...] les équipes communiquent entre elles."

Force est de constater que bien que les entreprises perçoivent que le coaching, le management des hommes ou la performance commerciale grâce au coaching de la vente sont des outils utiles et surtout rentables et mesurables en ces temps de récession, elles ne franchissent pas le pas. Méconnaissance du domaine, peur du changement, peur de l'inconnu, offre peu claire, le coaching en entreprise n'est pas encore un outil aussi classique que le marketing, la publicité ou la relation clients. Pourtant, en étant à l'écoute de nos collaborateurs, en leur donnant les moyens de gérer leur stress, leurs émotions et leurs relations avec leur environnement professionnel et privé, cela permet de les rendre plus performant et mieux armer à affronter l'instabilité et la vitesse à laquelle le monde professionnel change. Certaines entreprises ne s'y sont pas trompées et malgré la récession actuelle, prennent le pari gagnant de miser sur l'être humain et ses capacités d'adaptation phénoménales à condition qu'on lui montre le chemin.


Arielle et Olivier BAGDASSARIAN
Associés de TERRACOM, Facilitateur de Dirigeants